Львиная доля частных рекламных агентств
размещается в Москве - около 4,5 тысяч, когда в остальных 85 субъектах РФ трудоустроены всего 6,5 тысяч "частников". Условно, порог вхождения на рынок локальных агентств - 1 млн долларов, т.е. раскрутка рекламного агентства
- не простая задача. Но начать этот бизнес можно, когда у тебя есть клиент, готовый предоставить бюджет - ведь найти персонал и снять офис не сложно. Но вот, просто так, с нуля, начать бизнес невозможно. Однако, между клиентами сетевых РА и частными рекламными агентствами все же существует огромная разница. Во-первых, конечно, они отличаются объёмами бизнеса (хотя и крупные иностранные компании порой отказываются от услуг "сетевиков" и уходят к "частниками"). Но также существует огромное различие между мотивацией, и характером поставленных задач, говорят эксперты. Сетевое агентство - это большая машина с простроенной железобетонной системой, с достаточно жёстким механизмом прохождения проекта внутри. Их задачи - не потерять основных клиентов, которые к ним спустились по сети, им нужно быстрое реагирование на их задачи. Причем, помимо дефицита оперативности сетевые агентства также упрекают и в недостатке креатива, в текучке менеджеров по работе с клиентами и т.д. Хотя и в огород "частников" можно бросить камень: это, прежде всего, отсутствие опыта масштабных проектов, недостаточная материально-техническая база, а также отток профессиональных кадров в сетевые агентства. Впрочем, иногда и звёзды "сетей" уходят в частные агентства - на более высокие гонорары. Как бы то ни было, "сетевики" пересекаются с локальными агентствами лишь на региональном уровне, и эта конкуренция, как правило, заканчивается более низкими ценами у "частников". "Не так много сильных локальных агентств, что могут реально конкурировать с сетевыми.